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萬(wàn)家基金總經(jīng)理李振偉:差異化經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨
2010-03-24 | 聚焦萬(wàn)家
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中國(guó)基金業(yè)十二年倏忽而過(guò),可謂異彩紛呈:基金公司數(shù)目不斷攀升、基金產(chǎn)品層出不窮、基金市場(chǎng)不斷細(xì)分,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。盡管競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,但各家基金公司特色化風(fēng)格還不明顯,“同質(zhì)化”問(wèn)題依舊突出。若將基金業(yè)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)餐飲業(yè)對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn),未來(lái)數(shù)年,走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線是基金業(yè)大勢(shì)所趨。
  縱觀全中國(guó)的飯店,很少有大而虛的招牌,一般都具有極強(qiáng)的地域特色、菜系特色,諸如,蘇浙匯、干鍋居、毛家飯店等,做到了非常細(xì)分的地步。只要有特色,對(duì)了某個(gè)消費(fèi)群體的胃口,就有市場(chǎng)?;饦I(yè)其實(shí)也是如此。
  我進(jìn)入基金業(yè)兩年多,對(duì)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)體會(huì)深刻。首先是行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。2007年9月我來(lái)萬(wàn)家,當(dāng)時(shí)很多人說(shuō)我“遇上了好時(shí)候”,卻未料隨后證券市場(chǎng)風(fēng)云突變,從云端墜落深淵,行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)性暴露無(wú)余。面對(duì)對(duì)客戶資產(chǎn)損失,我的壓力非常大。其次是行業(yè)高度專業(yè)化?;饦I(yè)聚集了各行業(yè)最尖端的人才,分布在投資、市場(chǎng)、后臺(tái)等領(lǐng)域,需要有效地整合這些高端資源,基金公司才能夠向客戶提供更業(yè)化的服務(wù),從而受到市場(chǎng)認(rèn)可。
  盡管基金業(yè)是比較獨(dú)特的行業(yè),但其和餐飲業(yè)仍有共通之處:兩個(gè)行業(yè)都屬于服務(wù)行業(yè),前者是提供金融理財(cái)服務(wù),后者提供飲食服務(wù);兩個(gè)行業(yè)都是圍繞著客戶需求轉(zhuǎn),講求品質(zhì)、服務(wù)、信任,客戶滿意了才有市場(chǎng)。
  從餐飲業(yè)形形色色的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,基金業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的格局還沒(méi)有形成。與海外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)基金業(yè)目前整個(gè)規(guī)模與中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的角色還有差距,未來(lái)發(fā)展空間無(wú)限。
  值得高興的是,目前基金行業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的格局已現(xiàn)雛形,比如產(chǎn)品細(xì)分、客戶細(xì)分都有飛躍??赡茉龠^(guò)三至五年,基金公司之間的差異化會(huì)更明顯,一些基金公司專做企業(yè)年金、養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng),一些基金公司更擅長(zhǎng)一對(duì)多,一些基金公司主動(dòng)投資能力突出。這個(gè)過(guò)程需要隨著時(shí)間讓市場(chǎng)自然形成。

 

 

 

 

來(lái)源:證券時(shí)報(bào)