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認為新能源、新傳媒、新通訊和新服務(wù)將可能成為未來中國經(jīng)濟增長的新動力
“未來30年,中國經(jīng)濟快速增長的基本格局不會改變”,上周末,在萬家基金舉辦的“2009年春季宏觀經(jīng)濟形勢報告會”上,原國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長劉福垣、著名經(jīng)濟學(xué)家易憲容均表達了上述觀點。萬家基金同時提出,以新能源、新傳媒、新通訊和新服務(wù)為代表的四大領(lǐng)域,將可能成為未來中國經(jīng)濟增長的新動力。
萬家基金策略分析師在會上指出,世界經(jīng)濟每一次大蕭條的衰退都是以新經(jīng)濟興起而結(jié)束的,比如說30年代,美國羅斯福新政推出了電子制造業(yè)。上個世紀90年代,美國陷入經(jīng)濟衰退,又是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟拉開了復(fù)蘇的號角。萬家基金認為,未來的經(jīng)濟必須依靠新的引擎才可以實現(xiàn)可持續(xù)增長,而以清潔能源和清潔技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,會再次催生經(jīng)濟革命。中國政府推出產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,就是當(dāng)前投資的產(chǎn)業(yè)選擇邏輯。
如何選擇企業(yè)呢？萬家基金認為,偉大的企業(yè)必然孕育在引擎產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。首先看行業(yè)分布,能夠長期留在500強的企業(yè),主要是新型高科技、改變行業(yè)規(guī)則甚至是創(chuàng)造新興行業(yè)的企業(yè),比如說戴爾和微軟。其次從產(chǎn)品來看,過去基礎(chǔ)性的企業(yè)大部分是服務(wù)型企業(yè),美國經(jīng)濟從傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為高科技的經(jīng)濟,這一轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)的生活方式,經(jīng)濟增長方式和股價的評價方式都發(fā)生了改變。從企業(yè)收益的變化來看,新興企業(yè)遠遠好于傳統(tǒng)企業(yè),像這些引擎巨人應(yīng)該是長期不變的企業(yè)選擇邏輯。
在目前的危機下,中國政府開始改變舊的增長方式,尋找新的增長引擎。萬家基金認為,新經(jīng)濟的本質(zhì)是資本知識化,只有資本高度密集型的產(chǎn)業(yè)才可以孕育新經(jīng)濟引擎,新能源、新通訊、新傳媒和新服務(wù)最有可能擔(dān)當(dāng)重任:新能源是中國發(fā)展的突破口,通訊會帶來新的生活方式的改變,文化會催生新傳媒,而服務(wù)經(jīng)濟是未來中國經(jīng)濟新的增長方向。萬家基金認為,在引擎產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,擁有優(yōu)勢的企業(yè),很可能就是未來中國經(jīng)濟增長的動力。
劉福垣在會上指出,以總量指標為控制手段的西方經(jīng)濟學(xué)理論體系,并不適用于中國目前這樣一個“城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟,東、中、西部發(fā)展失衡”的社會結(jié)構(gòu)。他說:“現(xiàn)在這樣一個結(jié)構(gòu)下,中國根本沒有所謂的西方的經(jīng)濟周期。按照我們經(jīng)濟體的生命周期,他是在青少年階段,是在青春期,正是在播種生發(fā)的階段。在這個問題上我們要看清楚了,每年正常規(guī)律10%以上的增長,物價以3%-5%的百分點漲,大家放心,GDP達到12、13%是正常的,不是高速度”。劉福垣指出,“要判斷未來的經(jīng)濟形勢,必須正視農(nóng)民工。農(nóng)民工是中國問題所在,是中國動力所在,是未來40年10%以上高增長的真正的動力”。
易憲容在會上表示,中國經(jīng)濟在今年上半年仍然面臨著增長放緩的風(fēng)險,但下半年基本上會好轉(zhuǎn)。而政府?dāng)U大內(nèi)需的投入,這種轉(zhuǎn)變可能比外界的想象和分析都要快都要好。2009年中國經(jīng)濟會從三季度開始出現(xiàn)增長上行,全年GDP在8%—9%甚至更高。中國的經(jīng)濟不僅不會崩潰,而且未來30年的快速成長誰也阻擋不了。
來源：上海證券報